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P2-PSY-04Nous passons une grande partie de notre vie au travail. Il est donc essentiel que cet espace reste un lieu où l’on se sent bien, respecté et soutenu. Pourtant, il arrive que certaines situations rendent le quotidien plus difficile : surcharge de travail, manque de reconnaissance, tensions dans l’équipe, perte de motivation… Ce sont ce qu’on appelle des risques psychosociaux, ou RPS.
Parler des RPS, c’est avant tout reconnaître que notre santé mentale et notre bien-être au travail sont tout aussi importants que la sécurité physique. Ce n’est ni un signe de faiblesse, ni un sujet tabou : c’est une réalité que beaucoup peuvent vivre, parfois sans oser en parler.
Cette sensibilisation a pour but de mieux comprendre ces risques, de savoir les repérer — chez soi comme chez ses collègues — et surtout, de découvrir comment agir, ensemble, pour améliorer notre cadre de travail. Car chacun a un rôle à jouer : en s’écoutant, en communiquant, en osant demander de l’aide, et en contribuant à un climat de confiance.
Être informé, c’est déjà une forme de protection. Et c’est aussi un premier pas vers un environnement de travail plus sain, plus humain, et plus solidaire.
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
Cette formation s’adresse à tout travailleur.
Le conseiller en prévention – aspects psychosociaux de Cohezio
Nos modes de transmission sont en phase avec les principes de l’andragogie (formation des adultes) :
L’approche didactique que nous proposons pour cette sensibilisation est basée sur une pédagogie qui se veut avant tout participative et collaborative.
Lors de la sensibilisation, le dispositif pédagogique permet aux participants de constater en quoi leurs pratiques actuelles sont pertinentes ou non et ensuite de trouver des pistes d’amélioration concrètes.
L’approche didactique consiste avant tout à permettre aux participants d’identifier des pistes d’amélioration adaptées à leur contexte. Elle ne vise pas à enseigner des principes, certes pertinents, mais parfois très compliqués à mettre en œuvre, car aux antipodes du cadre de référence de certains.
Le résultat est d’aboutir à un plan d’actions auquel les participants adhèrent car ils auront compris la valeur ajoutée des bonnes pratiques à initier. Et ce par le biais de réflexions collectives, d’exemples et de sessions de débats ou de questions/réponses.
Nous pouvons adapter notre formation spécifiquement à votre organisation, après une évaluation minutieuse de vos besoins.