Burn-out in jouw bedrijf/organisatie voorkomen en beheren (directiecomité)

Tijdens de evolutie van een organisatie, kan er een klimaat ontstaan dat burn-out bevorderend blijkt. Nochtans zijn medewerkers die « goed in hun vel » zitten, in lijn met de visie van de organisatie en in overeenstemming met de diepste persoonlijke drijfveren, de basis voor een welvarende organisatie. Tijdens deze module komen door het gebruik van peer en team coaching volgende zaken aan bod:

• Sensibilisering over de impact van burn-out in de organisatie.
• Begrijpen hoe burn-out tot stand komt en de voorbodes ervan leren te identificeren.
• De diagnose van het disfunctioneren in de organisatie dat kan leiden tot burn-out.
• Diverse oplossingen om opnieuw enthousiasme, sereniteit en efficiëntie in de organisatie te bevorderen.
• Het wettelijk kader van welzijn op het werk presenteren dankzij de ondersteuning van een preventieadviseur (optie).

De leden van het directiecomité en de kaderleden die de ontplooiing van hun medewerkers en hun effect op de organisatie au serieux nemen.

Het accent wordt gelegd op de uitwisseling tussen de deelnemers. De theoretische kaders worden meteen gelinkt aan concrete probleemstellingen van de aanwezigen. We snijden ons programma aan volgens de processen van peer coaching en collectieve intelligentie :

• Wat zijn de kenmerken van burn-out ?
• Wat zijn de waarschuwingssignalen m.b.t. burn-out in de organisatie ?
• Wat zijn onze strategieën om deze signalen te negeren ?
• Welke profielen lopen een verhoogd risicio en wat zijn de vruchtbare bodems voor burn-out ?
• Hoe de belemmerende mechanismes die op organisatieniveau tot burn-out leiden, herkennen ?
• Hoe een feedbackcultuur ontwikkelen (top-down en bottom-up) gebaseerd op vertrouwen ?
• Hoe zetten we preventieve acties concreet in werking (vertrekkende van een diagnostische tool) ?
• Hoe mijn medewerkers motiveren en inspireren ?

De opleiding wordt verzorgd door een ervaren en gecertificeerde băo academy trainer-coach, en eventueel een preventieadviseur.